SEMINARIO: Proactive Thinking per allineare strategia e operatività e raggiungere gli obiettivi
Allineare strategia e processi
Misurare gli obiettivi raggiunti
Anticipare e realizzare il cambiamento
Il seminario nasce dalla consapevolezza che, in un contesto operativo complesso e in continuo movimento come quello attuale, le aziende con le migliori prestazioni sono quelle capaci di allineare strategia e operatività.
Allineamento strategico significa che l’intera organizzazione, a tutti i livelli, ha sempre chiari gli obiettivi da raggiungere (che possono evolvere anche rapidamente) ed è costantemente focalizzata al loro raggiungimento in tutte le sue attività. L’allineamento strategico richiede un modello operativo nuovo capace di favorire la massima collaborazione trasversale tra tutte le funzioni aziendali e dove le strategie trovano concreta applicazione nei processi di business.
L’allineamento richiede proattività, ovvero capacità di individuare e mitigare per tempo i rischi critici collegati agli obiettivi strategici specialmente nelle aree vitali per l’azienda, perseguendo in modo efficace il cambiamento.
La nuova sfida del management è quindi quella di concretizzare la strategia e misurare gli obiettivi raggiunti, agendo su diverse leve organizzative e di gestione delle Persone.
Obiettivo
Il seminario - grazie anche ad esempi pratici - illustrerà un nuovo approccio operativo denominato Proactive Thinking finalizzato all’allineamento strategico, spiegando ai partecipanti come allineare sistematicamente i processi aziendali alla strategia per raggiungere con successo gli obiettivi prefissati.
Questo sarà possibile identificando con modalità ben precise gli obiettivi strategici, i processi ed i rischi connessi, misurando i risultati raggiunti, migliorando organizzazione e gestione del personale aumentando, in un circolo virtuoso di azione e affinamento continuo, le performance dell'azienda.
Data e orario di svolgimento
Il seminario si terrà il 28 Marzo 2019, dalle 14.30 alle 17.30
Luogo
Agriturismo La Camilla
via Dante Alighieri 267
20863 - Concorezzo
Agenda
Strategia e Operatività:
- la sfida del management: mettere in pratica la strategia
- gestione della complessità nella Digital Age
- allineamento strategico: i principali ostacoli
- un nuovo approccio: Proactive Thinking
Proactive Thinking:
- la centralita’ della persona
- le componenti della motivazione
- “Servant Leadership”: una nuova filosofia di management
- dalla strategia ai processi di business
- il “Ciclo Proactive Thinking”
- la metodologia “7 steps” per l’allineamento dei processi
- un nuovo modello operativo: risk-based governance
Esempi pratici
Un ampio spettro di applicazioni:
- Proactive Thinking per il Management
- Proactive Thinking per la Qualità
- Proactive Thinking per la Sicurezza e la Conformità
Q&A
Responsabile tecnico SEMINARIO: ing. Danilo Pozzi, IPQ Tecnologie, ipq@ipq.it
Responsabile organizzativo: Marta Raminzoni, mraminzoni@triplae.it