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COVID-19 e Continuità Operativa

 

COVID-19 e Continuità Operativa

 

Siamo tutti consapevoli come la diffusione del Coronavirus (COVID-19) all’interno del nostro Paese stia portando evidenti problematiche dal punto di vista sanitario, sociale e soprattutto economico.

 

A farne le spese sono le imprese che si ritrovano in una complessa gestione di tutti propri stakeholders (dipendenti, clienti, fornitori e comunità locali)

 

Mai come in questo momento la razionalità deve prevalere sull’emozione e i concetti di resilienza, flessibilità, ridondanza, rapidità di decisione, devono diventare parte integrante nelle strategie di gestione dell’azienda allo scopo di attivare rapidamente scenari alternativiprendere decisioni volte a garantire la continuità del businessdare risposte credibili a tutti i soggetti coinvolti.

 

In concreto si possono individuare le seguenti azioni:

MONITORAGGIO 
dell'evoluzione del contesto in cui si muove l’azienda
(ordinanze, mercato, competitors)

 

ANALISI
dei rischi e valutazione dell’impatto sui processi coinvolti

 

RIESAME
della supply chain per minimizzare il rischio di mancata o ritardata fornitura

 

VALUTAZIONE
dell’utilizzo di modalità di lavoro differenti

 

POTENZIAMENTO
dell’uso di strumenti informatici e digitalizzazione dei processi

 

INCREMENTO
dei servizi di assistenza e manutenzione in modalità remota

 

IMPOSTAZIONE
di un piano di azione con istruzioni operative di prevenzione
e di gestione dell’attività

 

MONITORAGGIO
costante degli obiettivi con l’introduzione di indicatori dedicati

 

GENERARE
consapevolezza nei dipendenti dell'officina sul tema

 

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Il TEAM IPQ è a disposizione per fornire la CONSULENZA necessaria per attuare le AZIONI sopra indicate, nel rispetto della EVOLUZIONE del quadro normativo e dell’impatto sulla ORGANIZZAZIONE aziendale

 

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